امروز یکی از معاونان ریاست معارف هرات در مرکز آموزشی ما آمده بود. البته از باب ادای وظایف اداری و تفتیشی
یادم نیست صحبت از چی و کجا شروع شد که بالاخره کشید به بحث مسایل ساختن تعمیرات مکاتب و مدارس مربوط به معارف. وی مثال میزد که به خاطر عمق فساد و ارتشاء از ساخت تعمیر جدید لیسه جامی شریف منصرف شده اند. میگفت قبلا به سادگی در یک رقابت مناقصه ای آزاد، شرکت ها در مجلس حضوراً پیشنهادات خود را می دادند ولی حالا با تغییر قانون، ادای خارجی ها در می آرند و داوطلبان رقابت باید فرم هایی را پر کنند و پیشنهادشون را کتباً تحویل بدهند تا مسئولین خودشون برنده نهایی را اعلام کنند اما به عقیده ایشون خبر ندارند که طرف با مسئولین مربوطه پروژه تبانی کرده اولا قیمت ها را هماهنگ با دیگر شرکت ها بسیار گزاف گفته و ثانیاً با خرید اطلاعات رقباء با اندک تخفیف برنده اعلام می شوند. وی می گفت که در خصوص لیسه جامی اختلاف قیمت ها با واقعیت به گونه ای بوده که از خیر ساختش مکتب گذشته اند. خلاصه ایشان تصویر سیاهی از نفوذ فساد در کشور و به خصوص معارف ترسیم نمود. قصه پر دردش که به اینجا رسید، من درمان را پیشنهاد کردم که عبارت بود از راه حل بلند مدت و کوتاه مدت. در بلند مدت صحبت از فرهنگ سازی را مطرح کردم اینکه قبح ارتشاء درفرهنگ مردم دوباره باید احیاء بشه که فقط کار معارف و رسانه ها و نویسندگان هست. راه کوتاه مدتش هم این است که در راس یک نهاد قدرت مند چند نفر انسان سالم و پاک گذاشته بشه و با حمایت های همه جانبه قانونی برخورد فیزیکی با این مساله در سطح کشور صورت بگیره. برایش از برگزاری سمینار های علمی جهت ریشه یابی و تعلیل این مساله و ارائه راهکارهای عالمانه از سوی کارشناسان صحبت به میان آوردم و این که نشریات متعلق به معارف باید در این خصوص برنامه و صفحه ویژه اختصاص بدهند .... خلص کلام اینکه علیرغم نظر ایشون که صحبت از تغییر نسل و رویکار آمدن نسل جدید میکرد، مشکل را در تبدیل شدن فساد اداری به عنوان یک ارزش قلمداد کردم که با تغییر نسل نیز قابل حل نیست چون فرهنگ منتقل می شود....
یادم نیست صحبت از چی و کجا شروع شد که بالاخره کشید به بحث مسایل ساختن تعمیرات مکاتب و مدارس مربوط به معارف. وی مثال میزد که به خاطر عمق فساد و ارتشاء از ساخت تعمیر جدید لیسه جامی شریف منصرف شده اند. میگفت قبلا به سادگی در یک رقابت مناقصه ای آزاد، شرکت ها در مجلس حضوراً پیشنهادات خود را می دادند ولی حالا با تغییر قانون، ادای خارجی ها در می آرند و داوطلبان رقابت باید فرم هایی را پر کنند و پیشنهادشون را کتباً تحویل بدهند تا مسئولین خودشون برنده نهایی را اعلام کنند اما به عقیده ایشون خبر ندارند که طرف با مسئولین مربوطه پروژه تبانی کرده اولا قیمت ها را هماهنگ با دیگر شرکت ها بسیار گزاف گفته و ثانیاً با خرید اطلاعات رقباء با اندک تخفیف برنده اعلام می شوند. وی می گفت که در خصوص لیسه جامی اختلاف قیمت ها با واقعیت به گونه ای بوده که از خیر ساختش مکتب گذشته اند. خلاصه ایشان تصویر سیاهی از نفوذ فساد در کشور و به خصوص معارف ترسیم نمود. قصه پر دردش که به اینجا رسید، من درمان را پیشنهاد کردم که عبارت بود از راه حل بلند مدت و کوتاه مدت. در بلند مدت صحبت از فرهنگ سازی را مطرح کردم اینکه قبح ارتشاء درفرهنگ مردم دوباره باید احیاء بشه که فقط کار معارف و رسانه ها و نویسندگان هست. راه کوتاه مدتش هم این است که در راس یک نهاد قدرت مند چند نفر انسان سالم و پاک گذاشته بشه و با حمایت های همه جانبه قانونی برخورد فیزیکی با این مساله در سطح کشور صورت بگیره. برایش از برگزاری سمینار های علمی جهت ریشه یابی و تعلیل این مساله و ارائه راهکارهای عالمانه از سوی کارشناسان صحبت به میان آوردم و این که نشریات متعلق به معارف باید در این خصوص برنامه و صفحه ویژه اختصاص بدهند .... خلص کلام اینکه علیرغم نظر ایشون که صحبت از تغییر نسل و رویکار آمدن نسل جدید میکرد، مشکل را در تبدیل شدن فساد اداری به عنوان یک ارزش قلمداد کردم که با تغییر نسل نیز قابل حل نیست چون فرهنگ منتقل می شود....
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر